聚集共生组织和个人的良性生态网络需要各方的共同努力

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优质的工作场所就像肥沃的土壤，就像兴奋剂，可以激发员工的灵感，刺激企业的突破，最大限度地实现员工的自我价值，最终带领企业和员工步入良性轨道，实现企业和员工共同成长的目标。

2020年，αi高品质工作场所以“新人力——聚集与共生”为主题，倡导新时代新经济下新人力的共生，继续促进企业、个人和个人之间的良性循环互动。

《人民日报》以“新人力——聚集与共生”为题，采访了αi优质工作场所的组织者中智上海总经理单为民、人民网上海频道总监兼总经理金宇春、中智关总经理艾佟。

以下是采访内容:

1.你认为目前推广“优质工作场所”的价值或意义是什么？

单伟民(CIIC上海总经理):推广“优质工作场所”可以从企业层面营造一个和谐的小社会环境，因为企业也是一个社会，尤其是那些具有一定规模的企业，和谐的环境非常重要。为了营造和谐的氛围，我们更注重“温度”和“爱”。当每个人都能感觉到集体有温度和爱，集体就能前进并克服所有困难。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):2020年，COVID-19疫情给我们带来了一个非同寻常的开始，也可能开启另一个变革时代。

目前，“就业”已经成为今年政府和人民最关注的民生问题。5G、人工智能、在线新经济等。，为就业和高质量的工作场所提供了更多的可能性。“云办公室”和“云就业”不再只是天空中的“云”，而是真正成为越来越多企业的职场场景和重要方向。

倡导优质工作场所，不仅传播工作场所的积极能量和积极价值，促进优秀工作场所之间的沟通和互动，最终促进我国工作场所生态的改善和提升，更重要的是，在疫情正常化的情况下，能够为求职者提供更好的质量和更温暖的工作场所，引导社会、企业和员工构建和谐共赢的理想工作场所生态，实现疫情下社会就业的持续稳定和质量提升。

潘军(艾佟中之冠总经理):作为αi质量工作场所活动的组织者之一，我们感受到的价值是，每一项活动都为提升每位员工的工作场所体验积累了丰富的案例参考和宝贵的实践经验；为了激发员工的内在动力，激发组织的活力，在社会、企业和员工之间建立良性循环关系。

组织和个人是命运共同体，只有双方共同生活，才能共同面对各种生活环境带来的挑战。

你认为今年的优质工作场所主题“新人力——聚集和共生”如何？

单伟民(中智上海总经理):以公司为平台，以员工为个体细胞，让每个人都能和谐幸福地生活，从不同的维度看“高品质的工作场所”，这是我们始终坚持探索、创造和可视化清晰概念的方向。

像今年的主题“共生”，重点是员工和企业如何实现共生和共同繁荣。企业如何为员工提供一个良好的平台，让员工在这个平台上发展，与企业共同成长？今年的疫情给许多传统企业带来了巨大挑战，许多企业已经倒闭。这种紧急情况是不可预测的，需要积极应对。然而，如何将企业和员工放在一个共同的平台上，探索一种全新的模式，使企业在未来更好地抵御这种突发事件，是一个值得深入探讨的问题。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):如何将网络、工作场所和人力资源三者结合起来，最大限度地发挥新一代互联网的优势，线上和线下的结合，已经成为建设高质量工作场所的一大考验——未来的新人力资源。在今天的物联网中，“共生”已经成为高质量工作场所的核心。一个优秀的企业不仅能创造企业绩效、发展潜力、行业排名和品牌影响力的成功，还能在这样的工作场所创造员工的奖励、成长、发展和自我实现，这也是优质工作场所“共生”的本质。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi质量工作场所将继续利用新时代和新经济下共生的新人力，促进企业、个人和社会之间的良性循环互动，让我们共同努力，让更多的中国企业在后疫情时代以逆流的方式面对未知的挑战和机遇。

潘军(中国-智利关总经理):今年的主题“新人力、聚集与共生”反映了在2020年这样的特殊时期，COVID-19疫情已经成为传统人力资源加速进入“新人力时代”的分水岭，我们重新审视和思考组织与员工之间全新的关系。

在新人力的概念下，人才从企业的成本变成了企业的资产。企业不再拥有和支配人才，而是拥抱他们并与之合作。

在2020年的αi质量工作场所，你想对中国企业表达什么样的鼓励或期望？

单伟民(中智上海总经理):我希望大多数中国企业都能有温度和爱。去年，我们调查了大约1300家企业，但并不是所有的企业都能达到温度和爱的水平。一个原因是，经过这么多年的改革开放，经济发展太快，每个人的物质发展需求已经逐步得到满足。培养各方面的精神境界既迫切又费时。

精神上的东西被时代打上烙印，需要时间来解决。变化不是一个人的变化，而是整个社会和中国十多亿人民的变化。这个困难不是一点点，它不是一蹴而就的，它是平静的。

潘军(艾佟中直管总经理):2020年初疫情期间，我们看到不同行业、不同企业的员工都有岗位和借调人员，新形式的“共享员工”(或称灵活就业)在社会上广泛推行。我希望通过今年的活动，“高品质工作场所”和“聚合共生”的理念能够像往届一样被更多的企业所接受，为每一个高品质工作场所的成长注入新的活力。

4.如果你用一句话描述高质量的工作场所，会是什么？

单伟民(中智上海总经理):一个高质量的工作场所应该是一个有温度和相互支持，有温度和爱的工作场所。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):在变革的时代和今天的物联网时代，共生将成为高品质工作场所的核心。高质量的工作场所应该从健康、特权、成长和价值四个核心评价维度，探索和探索“共生”工作场所对企业和社会的价值和影响，实现工作场所的健康共存、特权共享、双赢成长和价值创造。在当前的变化中，我们将共同努力寻找适应当前的共生规则，并赋予工作场所新的活力。

潘军(艾佟中智管业总经理):新时期，用人单位的人才观念已经从过去对我们的“拥有”逐渐转变为对我们的“使用”，工作场所也在发生着变化。尽管灵活就业只是新的人力生态系统的一个场景，但它已经发出了一个好的信号:我们有许多企业准备进入新的人力时代，这正是我所期望的给高质量的工作场所带来未来的意义。

可以预测，未来的工作场所并不局限于我们传统理解的狭义的物理空概念，而是由组织和个人创造的工作世界，这是一个更广泛的概念。我们需要更具创新性、包容性、多样性、灵活性和灵活性的组织结构和合作模式，以应对未来任何时候可能出现的挑战。

预计以“新人力——聚集与共生”为主题的2020 αi高质量工作场所将为中国工作场所的生态优化带来更多“共生”能量。

科创新闻网 简介:高质量的工作场所就像肥沃的土壤，像兴奋剂，激发员工灵感，刺激企业突破，最大化员工自我价值，最终将企业和员工引入积极的轨道

优质的工作场所就像肥沃的土壤，就像兴奋剂，可以激发员工的灵感，刺激企业的突破，最大限度地实现员工的自我价值，最终带领企业和员工步入良性轨道，实现企业和员工共同成长的目标。

2020年，αi高品质工作场所以“新人力——聚集与共生”为主题，倡导新时代新经济下新人力的共生，继续促进企业、个人和个人之间的良性循环互动。

《人民日报》以“新人力——聚集与共生”为题，采访了αi优质工作场所的组织者中智上海总经理单为民、人民网上海频道总监兼总经理金宇春、中智关总经理艾佟。

以下是采访内容:

1.你认为目前推广“优质工作场所”的价值或意义是什么？

单伟民(CIIC上海总经理):推广“优质工作场所”可以从企业层面营造一个和谐的小社会环境，因为企业也是一个社会，尤其是那些具有一定规模的企业，和谐的环境非常重要。为了营造和谐的氛围，我们更注重“温度”和“爱”。当每个人都能感觉到集体有温度和爱，集体就能前进并克服所有困难。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):2020年，COVID-19疫情给我们带来了一个非同寻常的开始，也可能开启另一个变革时代。

目前，“就业”已经成为今年政府和人民最关注的民生问题。5G、人工智能、在线新经济等。，为就业和高质量的工作场所提供了更多的可能性。“云办公室”和“云就业”不再只是天空中的“云”，而是真正成为越来越多企业的职场场景和重要方向。

倡导优质工作场所，不仅传播工作场所的积极能量和积极价值，促进优秀工作场所之间的沟通和互动，最终促进我国工作场所生态的改善和提升，更重要的是，在疫情正常化的情况下，能够为求职者提供更好的质量和更温暖的工作场所，引导社会、企业和员工构建和谐共赢的理想工作场所生态，实现疫情下社会就业的持续稳定和质量提升。

潘军(艾佟中之冠总经理):作为αi质量工作场所活动的组织者之一，我们感受到的价值是，每一项活动都为提升每位员工的工作场所体验积累了丰富的案例参考和宝贵的实践经验；为了激发员工的内在动力，激发组织的活力，在社会、企业和员工之间建立良性循环关系。

组织和个人是命运共同体，只有双方共同生活，才能共同面对各种生活环境带来的挑战。

你认为今年的优质工作场所主题“新人力——聚集和共生”如何？

单伟民(中智上海总经理):以公司为平台，以员工为个体细胞，让每个人都能和谐幸福地生活，从不同的维度看“高品质的工作场所”，这是我们始终坚持探索、创造和可视化清晰概念的方向。

像今年的主题“共生”，重点是员工和企业如何实现共生和共同繁荣。企业如何为员工提供一个良好的平台，让员工在这个平台上发展，与企业共同成长？今年的疫情给许多传统企业带来了巨大挑战，许多企业已经倒闭。这种紧急情况是不可预测的，需要积极应对。然而，如何将企业和员工放在一个共同的平台上，探索一种全新的模式，使企业在未来更好地抵御这种突发事件，是一个值得深入探讨的问题。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):如何将网络、工作场所和人力资源三者结合起来，最大限度地发挥新一代互联网的优势，线上和线下的结合，已经成为建设高质量工作场所的一大考验——未来的新人力资源。在今天的物联网中，“共生”已经成为高质量工作场所的核心。一个优秀的企业不仅能创造企业绩效、发展潜力、行业排名和品牌影响力的成功，还能在这样的工作场所创造员工的奖励、成长、发展和自我实现，这也是优质工作场所“共生”的本质。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi质量工作场所将继续利用新时代和新经济下共生的新人力，促进企业、个人和社会之间的良性循环互动，让我们共同努力，让更多的中国企业在后疫情时代以逆流的方式面对未知的挑战和机遇。

潘军(中国-智利关总经理):今年的主题“新人力、聚集与共生”反映了在2020年这样的特殊时期，COVID-19疫情已经成为传统人力资源加速进入“新人力时代”的分水岭，我们重新审视和思考组织与员工之间全新的关系。

在新人力的概念下，人才从企业的成本变成了企业的资产。企业不再拥有和支配人才，而是拥抱他们并与之合作。

在2020年的αi质量工作场所，你想对中国企业表达什么样的鼓励或期望？

单伟民(中智上海总经理):我希望大多数中国企业都能有温度和爱。去年，我们调查了大约1300家企业，但并不是所有的企业都能达到温度和爱的水平。一个原因是，经过这么多年的改革开放，经济发展太快，每个人的物质发展需求已经逐步得到满足。培养各方面的精神境界既迫切又费时。

精神上的东西被时代打上烙印，需要时间来解决。变化不是一个人的变化，而是整个社会和中国十多亿人民的变化。这个困难不是一点点，它不是一蹴而就的，它是平静的。

潘军(艾佟中直管总经理):2020年初疫情期间，我们看到不同行业、不同企业的员工都有岗位和借调人员，新形式的“共享员工”(或称灵活就业)在社会上广泛推行。我希望通过今年的活动，“高品质工作场所”和“聚合共生”的理念能够像往届一样被更多的企业所接受，为每一个高品质工作场所的成长注入新的活力。

4.如果你用一句话描述高质量的工作场所，会是什么？

单伟民(中智上海总经理):一个高质量的工作场所应该是一个有温度和相互支持，有温度和爱的工作场所。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):在变革的时代和今天的物联网时代，共生将成为高品质工作场所的核心。高质量的工作场所应该从健康、特权、成长和价值四个核心评价维度，探索和探索“共生”工作场所对企业和社会的价值和影响，实现工作场所的健康共存、特权共享、双赢成长和价值创造。在当前的变化中，我们将共同努力寻找适应当前的共生规则，并赋予工作场所新的活力。

潘军(艾佟中智管业总经理):新时期，用人单位的人才观念已经从过去对我们的“拥有”逐渐转变为对我们的“使用”，工作场所也在发生着变化。尽管灵活就业只是新的人力生态系统的一个场景，但它已经发出了一个好的信号:我们有许多企业准备进入新的人力时代，这正是我所期望的给高质量的工作场所带来未来的意义。

可以预测，未来的工作场所并不局限于我们传统理解的狭义的物理空概念，而是由组织和个人创造的工作世界，这是一个更广泛的概念。我们需要更具创新性、包容性、多样性、灵活性和灵活性的组织结构和合作模式，以应对未来任何时候可能出现的挑战。

预计以“新人力——聚集与共生”为主题的2020 αi高质量工作场所将为中国工作场所的生态优化带来更多“共生”能量。

关键词:编辑:全球新闻网